年度信件

Vision in Cohesion：從 0 到 1 的融貫之路——首年成果匯報與 2026 展望

親愛的客戶、合作夥伴、引導者、社區成員，以及每一位關心 Vision in Cohesion 的朋友們：

大家好！

自 2024 年 11 月 21 日 Vision in Cohesion 正式成立以來，我們共同走過了充滿挑戰與蛻變的第一個年頭。感謝每一位夥伴的信任與並肩作戰，讓我們在初創的艱辛中，穩定地紮下了深厚的根基。在此，我誠摯地向大家匯報過去一年的里程碑成果，並分享我們對 2026 年的宏偉藍圖。

1. 2025：核心成果總結——「驗證與奠基」

2025 年是 Vision in Cohesion 的「驗證元年」。我們不僅證明了產品的市場價值，更建立了一套可持續交付的系統。

• 市場實績與認可：

  • 成功服務 6 位深度付費客戶（包含年度陪跑與高階一對一諮詢），並確認受邀擔任 澳門大學 EMBA 2026 客座講師。

  • 完成了跨國市場驗證：足跡覆蓋溫哥華、珠海、昆明及線上全球社群。

• 獨樹一幟的產品體系：

  • 社群型產品雛形：打破傳統一對一模式，以「小組合作」進行深度交付。

  • 固定交付節奏：建立每週 Office Hour、每月共創小組與引導者集會，形成穩定的學習生態。

  • 方法論資產化：開發「人生融貫度測評」，並沉澱出 8 大模組的系統化學習材料。

• 深耕社會影響力：

  • 支持 Colibri Learning Foundation (蜂鳥學習基金會) 與 Ruhi Institute (儒禧研習中心)，在全球範圍內運行 3 個學習小組並培養多位引導者。

  • 建立橫跨中、加、台三地的月度反思機制，實踐真正的「合作式學習文化」。

2. 關鍵能力沉澱：在複雜系統中推進成熟

在過去一年的迭代中，我們的引導者深度內化了 U 型理論、智囊團、WeValue 價值觀工作坊等多樣化引導工具，公司亦鍛造出三大核心競爭力：

• 小組共學的成長模式：證明小組合作能產生比單純教練更深刻的質變。

• 可擴展的知識系統：8 大模組為未來授權與規模化運作奠定了標準化基礎。

• 鮮明的品牌識別：Vision in Cohesion 已被定位為「在複雜系統中推進個人與組織成熟」的專業機構，而非單一維度的培訓商。

3. 2025 的戰略意義：完成「可信度」奠基

第一年最重要的不是利潤，而是驗證：

• 付費意願：客戶願意支付萬元人民幣級別客單價。

• 客戶留存：多位核心客戶選擇長期跟隨並持續成長。

• 區域跨度：成功在美、加、中、澳、台等不同文化區域穩定運行。

4. 2026 戰略佈局：立足台灣，輻射全球

邁入 2026 年，Vision in Cohesion 將明確劃分兩大戰略產品線：

【對公業務：深耕台灣企業與專業社群】

• 硬核突破：已簽下 LinguaLearn 全球聯盟 雙語軟技能培訓合同。

• 專業影響力：入駐台北多語言高階社群並擔任引導者角色；受邀成為 104 人力銀行「Be a Giver」職涯教練志願者。

• 強強聯手：簽約 iCoach（右腦教練） 與 Galaxy 企業培訓講師團，擴大服務渠道。

【青年部：人才培育與規模化準備】

• 將持續為個人與青年群體服務，並從第一年的受訓學員中，篩選出十餘位橫跨中美加、具備潛力的「引導者種子」，為品牌的大規模擴張蓄勢待發。

結語 

朋友們，回首首年，每一滴汗水都化作了今日堅實的台階。2026 年，我們將以更成熟的姿態，在多地與更多組織及個人共創價值。

感謝您一路上給予的溫暖與支持。值此農曆春節之際，衷心祝福各位新春快樂、萬事融貫！

Vision in Cohesion 創辦人 池伊 Eve Yi Chi 2026 年 2 月 12 日